對于創業企業是不得不面臨的事宜。如果在初始階段沒有處理好，輕則影響團隊凝聚力，重則影響融資的進入，甚至團隊散伙以及創始人被踢出董事會等災難性后果。

今天小慧將與大家一起聊聊股權分配問題，首先一起看一個慘痛的案例：

某公司聯合創業者3人，股權均分，共苦的時候，挽手拼搏，意氣風發。熬了4年多，收入也不錯了，行業里也小荷尖尖了，創業團隊也從雛鳥初長成小鷹。這時候，各自也意識到CEO意味著什么？未來的發展和短期利益出現不同的時候，開始打架，最后分崩離析，各拉小團隊另立山頭，元氣大傷，一蹶不振。

創業公司的股權到底如何分配？這個問題會產生很多答案，會有按貢獻、按話語權、按出資等等來分配股權的辦法，但因為各個團隊的實際情況不一樣，所以簡單粗暴的采取某種分配方式就不一定合適。

創業公司在進行股權分配設計時要遵守【五大原則】：

首先，商業目的（賺錢）是前提原則；第二，為了能夠做出高效、正確的決策也遵循效率原則；第三，資本運作，這是為了發展過程中涉及到的融資和掛牌IPO；第四，公平原則，使貢獻和股權相關；最后，考慮創始人要對公司擁有絕對控制權（重要）。

在股權設計中，如何保證創始人的控制權呢？

1、絕對控制，占股三分之二以上。按照規定，公司重大事項，比如涉及修改公司章程、公司合并、分立、解散等，這些重要情況是必須要三分之二以上的股東投票權來同意的，所以超過三分之二就達到了絕對控制。

2、相對控制，有兩種方式，一種是單一股東占股50%以上，另一種是公司股東分散，其中一個股東占比最多，就能夠達到控制。不過常規情況下第一種方式比較常見，所以很多創業公司創始人的占股往往是51%。

3、一票否決權，比如占股34%，因為對于重大事項要求三分之二以上股東表決通過，其中一名股東占比超過三分之一，并且表示投反對票，就能達到一票否決權的效果，在表決上擁有一定分量的話語權。

初創公司一定要杜絕以下幾種股權分配方式：

1、平均分配方式

這種分配方式感覺對創始團隊的每個人都比較公平，其實這是最不理智的分配方式，當股東發生意見不合時，公司的CEO是沒有決策權的，這對公司未來的發展有很大的制約作用。

2、51% / 49%的分配方式

51% / 49%或者35% / 33% / 32%，這樣的股份結構也是比較危險的。因為老大也拿不了事，要充分和老二去協商，如果兩個人的意見相左就不利于公司的發展了。

3、50% / 25% / 25%的分配方式

如果有一天老二和老三聯合，老大是可能被踢出團隊的。所以，在初創期，老大是一定要絕對控股。

【小慧提醒】：股權結構不是一成不變的，隨著公司的發展，新投資者的進入，公司戰略的調整，都有可能影響到公司股權結構變動，合理分配股權最重要的是讓合伙人心理舒服的同時還可以防范各種風險。