為了不讓孩子輸在起跑線上，并擁有一個良好的人生平臺，越來越多的家長重視基礎教育。然而由于中國優質教育資源的分布不均，更多家長選擇讓孩子參加課外輔導來做學校教育的補充，以求孩子在競爭中脫穎而出。順應龐大的市場需求，K12課外輔導行業迅速發展，課外輔導培訓機構如雨后春筍不斷涌現。據數據統計，預計到2020年，課外輔導行業市場規模突破1萬億！被稱為永不落幕的朝陽產業。

　　今天《慧客之聲》采訪的主角-北京睿諾思教育科技有限公司總裁程旭先生，就是在這樣的背景下走進課外培訓行業。但是程總并沒有選擇自己做培訓機構，而是另辟蹊徑，接下來我們就一起聽聽程總的創業故事。

　　創業，就要直擊用戶痛點

　　盡管課外輔導行業市場規模巨大、潛力無限。但是進入這一行業門檻很低，導致市場上的培訓機構師資魚龍混雜、參差不齊。有些培訓機構為了短期的經濟利益，在教育質量、教學內容、師資的投入嚴重不足，并不能為學員帶來教學效果。

　　當年身為消費者程總也有過曾花錢給孩子上輔導班，但孩子成績沒有提高的經歷。程總表示，給孩子報了一個課外輔導班費用很高，但最終對孩子的學習沒帶來任何幫助的現象比比皆是，于是就想自己創業來解決這一問題。后來經過多方調研，發現眾多中小型培訓機構都面臨師資成本高、教學質量不能把控等痛點。如果能幫助中小型培訓機構解決師資難題，受益的不僅是一個家庭，可能是千萬家庭，并且整個行業也會越來越規范。

　　打造中小型培訓機構優質師資在線共享平臺

　　站在行業角度，K12培訓市場潛力巨大。但是行業門檻低，進入者越來越多且質量不能把控、教材不統一、亂收費、缺乏規范化；站在中小型培訓機構角度，招聘老師成本高，且班次多、學生少、學生所需要輔導的科目沒有老師。如果能既幫助行業規范化，又解決了教育機構招聘老師成本高的痛點，同時又能為學生帶來學習效果，這個產品一定會受到用戶的喜歡。程總講到，綜合上述多方需求，成立了北京睿諾思教育科技有限公司。

　　睿諾思教育為中小型培訓機構提供優質的在線共享教師資源，解決中小型培訓機構教師招聘招不來、留不住，招聘成本高這些痛點，并通過線上、線下相結合的雙師教學模式為學員提供教學服務。另外企業獨創的“智多猩三維學習法”，將學習的知識化分成模塊，快速定位學員的薄弱環節，幫助學員更好地提升自己。

　　此外，程總還談到目前市場上培訓機構教材分散、教學質量不一，面對這些企業在研發過程中尋找大量的教材進行細化，并邀請特級老師核定。企業經過長期的調研、編寫、論證，并投入大量人力、時間、成本，期望借此為行業的規范化貢獻力量。

　　因為專業，企業選擇將財稅服務交給慧算賬

　　在談到與慧算賬的合作時，程總講到創業之初為了將更多時間、成本投入到主營業務上，企業決定將財稅業務外包。經過多方了解，認識到慧算賬在這方面的專業，于是選擇將財稅業務交給慧算賬。合作后慧算賬在財務方面給予企業更多專業指導，很好的滿足了企業的財稅需求，讓企業很放心。

　　程總還談到，一次企業急需要一個財務報表，和慧算賬財稅顧問溝通后，已經很晚了財稅顧問仍在積極配合企業完成報表，讓企業非常滿意。此外，程總講到這一期間也有很多機構找到企業，要求合作財稅業務。但是基于慧算賬的專業，我們更愿意將財稅顧問交給慧算賬，服務過程中讓企業安心。

　　聊到最后，程總講到未來企業希望借助慧算賬的品牌優勢，給予企業更多元化的支持，幫助企業茁壯成長。同時程總表示也愿意花費更多時間和精力參與慧創企業家社群舉辦的線上、線下活動，幫助企業賦能。

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